Capacitação focada no planejamento e licitação de contratação de obras e serviços de engenharia, destacando as melhores práticas de gestão pública, alinhadas com a jurisprudência e doutrina vigentes.
Elaboração de ETP – o que o difere do TR ou projeto básico;
O gerenciamento de riscos nas contratações – o que deve constar no mapa de riscos;
A matriz de riscos e definição de quais contratos deverão prever a matriz de riscos;
Qualificação técnica (inclusive considerando subcontratação);
Análise de preço inexequível (obras, projetos e serviços de engenharia);
Decisões da comissão de licitação que afetam diretamente a gestão contratual;
A importância do orçamento de referência;
A diferença entre o orçamento de referência e o orçamento da proposta;
Definição de preço inexequível;
Valor de referência x prazo para elaboração do orçamento e fase interna da licitação;
Diferentes regimes de execução – qual adotar?
Anteprojeto: como reduzir o grau de imprecisão na definição do escopo do contrato;
Projeto básico: elementos mínimos na nova Lei de
Licitações e Contratos e diferenças em relação a Lei 8.666/93;
Projeto executivo: definição e aplicação, segundo a nova Lei de Licitações e Contratos e a Lie das Estatais;
Contratações de projeto (inclusive modalidade e qualificação técnica);
Orçamentação de obras – principais conceitos e cuidados na elaboração;
Boas práticas de gestão de projetos;
Previsão do BIM na Nova Lei de Licitações e Contratos – o que pode ser feito para iniciar o processo de adequação;
O papel do responsável pela análise de projetos;
Que informações editalícias e contratuais devem constar no envio do anteprojeto/projeto básico para a licitação;
O papel do responsável pela análise de projetos;
O enfoque econômico na análise de projetos;
A mudança de enfoque na análise de projetos da contratação integrada;
Os cuidados na definição do cronograma de execução (inclusive físico-financeiro de obras, a elaboração das metas de resultado e sua vinculação na fase de medição e pagamento), com exemplos práticos e apresentação de modelos de outros órgãos, se houver;
Equipes de planejamento das contratações;
Engenheiros e arquitetos;
Agentes de contratação;
Jurídico;
Gestores.
Profissional certificado por Notório Saber em Engenharia de Custos pelo IBEC/ICEC – International Cost Engineering Council. Mestre em Engenharia Civil na Universidade Federal Fluminense (UFF); Graduado em Engenharia de Fortificação e Construção no Instituto Militar de Engenharia (IME); Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN). Engenheiro do Quadro de Engenheiros do Exército Brasileiro até 2013; Secretário de Engenharia e Arquitetura do Ministério Público Federal de 2014 a 2019; Diretor Executivo do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes – DNIT de 2019
a 2020; Presidente do Conselho de Administração da VALEC Engenharia, Construções e Ferrovias S.A de 2019 a 2020; Diretor Presidente da VALEC Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. de 2020 a 2022; Autor dos livros: Qualidade e Licitação
de Obras Públicas: uma Análise Crítica; Contratos de Obras Públicas – Uma Visão Gerencial e coautor do livro “Lei das Estatais Comentada – Lei 13.303/16. Palestrante em cursos e seminários sobre Licitações e Contratos de Obras Públicas; Professor nos cursos de Pós-Graduação do Ibmec; Consultor do Instituto Protege.
Fale conosco
Rápido e prático
Tire suas dúvidas