Nesse Programa de mentoria é designado um mentor que cumprirá o papel de um “padrinho experiente”, um especialista com maturidade profissional e conhecedor de práticas de sucesso experimentadas e aprovadas em outros órgãos, capaz de analisar os cenários e aconselhar os gestores sobre os pontos positivos e negativos das soluções, por meio de sua expertise.

Como opcionais e a pedido do mentorado, o mentor poderá fornecer orientações complementares por meio de nota técnica ou relatório para dar suporte nas decisões, ou ainda realizar revisões nos produtos elaborados pelos gestores.
As notas técnicas ou relatórios serão elaborados no prazo de 30 horas úteis contadas do pedido, contendo orientação escrita de caráter consultivo e acompanhada da respectiva fundamentação legal, doutrinária ou jurisprudencial – não consistindo, todavia, em parecer jurídico. Conforme a sensibilidade da questão tratada na mentoria, a nota técnica ou relatório poderá demandar prévias reuniões internas de trabalhos dos mentores do Instituto Protege para estudo, consolidação das informações e pesquisa de potenciais soluções ou alternativas, antes da proposição de soluções. Nessa hipótese, o prazo para a apresentação da nota técnica será ajustado entre as partes.

Se eventual dúvida residir no direcionamento técnico da elaboração de um documento ou instrumento, o mentor poderá acompanhar a sua produção em todas as fases, alertar sobre problemas e falhas ou mesmo orientar, quando necessário, uma reestruturação do documento ou instrumento elaborado, sugerindo boas práticas, jurisprudência, bibliografia ou caminhos para o alcance dos objetivos estabelecidos. Importante considerar que este trabalho não se confunde com uma consultoria, onde um profissional especializado é o autor de determinado produto; no Mentoring Protege, o mentor atua como um orientador especializado que direciona o gestor – às vezes menos experiente – e interfere somente o necessário para que o trabalho siga na direção adequada.